Te invito al Curso Online “Crecimiento, Ahorro y Eficiencia”

caeMe pregunto si te encuentras reflejado en alguna de estas situaciones:

  • Llevas tiempo estancado con tu empresa y no terminas de despegar
  • Estás creciendo pero no al ritmo que te gustaría
  • Tienes la sensación de no estar aprovechando bien tus propios recursos
  • Los gastos te asfixian mientras el “oxígeno” de las ventas no termina de llegar como debería
  • Pierdes el foco constantemente porque tu cabeza va muy por delante de las acciones que puedes materializar
  • Necesitas un equipo en quien delegar para poder dedicarte a lo importante, pero no está la cosa para pagar más salarios (seguridad social, etc)
  • Quieres aprovechar internet como medio para captar nuevos clientes pero no sabes ni por dónde empezar y no tienes tiempo para tantas cosas que se supone que hay que aprender

Si estás en alguna (o varias) de las situaciones anteriores, lo primero decirte que es muy normal. Todos, absolutamente todos hemos pasado en algún momento por estas fases.

Yo el primero.

Lo importante, y con lo que te debes quedar, es que estás enfocado en el crecimiento de tu empresa, y eso ya de por sí, es excelente.  De lo contrario no estarías leyendo esto.

Hacer crecer de forma sostenible y con éxito una empresa no consiste solo en ser muy bueno en lo tuyo.

No basta con eso. Y seguramente tú ya lo sabes.

Una empresa (aunque seas un autónomo o una micro-pyme) requiere avanzar en distintos frentes a la vez.

Principalmente debes trabajar estos aspectos

  •  Tienes que captar nuevos clientes, si no estás muerto (Marketing y Ventas)
  •  Tienes que proveer un valor a esos clientes (un producto o servicio que cubra sus necesidades específicas). Es decir, tienes que diseñar un buen producto que satisfaga una demanda, y cubra sus expectativas. ¡Preferiblemente que las supere!  (Producción y Desarrollo de Producto)
  • Tienes que entender y controlar muy bien cómo fluye el dinero en tu empresa: lo que entra, lo que sale, lo que te deben, lo que debes, las previsiones, el flujo de caja, etc  (Finanzas)
  • Debes saber gestionar la información que tienes de tus clientes y potenciales clientes, que son digamos la fuente de donde vas a sacar nuevas oportunidades y ventas repetidas, que mantengan vivo tu negocio a medio y largo plazo (Bases de datos y CRM)
  • Tener clara la dirección estratégica en la que te mueves, pero sin atarte a un plan de empresa rígido de la empresa del siglo pasado (Estrategia y plan ágil de empresa)
  • Saber delegar y gestionar equipos, a veces a distancia y en diferentes países. (Gestión de equipos y recursos humanos)

Y eso por no hablar de papeleos, contabilidad, fiscalidad, etc.

Como ves son muchas destrezas, y diferentes “sombreros” que te tienes que poner según el momento y la hora del día.

Idealmente, no todo lo vas a hacer tú, pero hasta llegar a ese punto, tienes que tocar un poco todos los palos.

Vale ¿y por qué me cuentas esto, Pablo?

Estaría feo que “hurgara en la herida” sin darte algún consejo, ayuda o sugerencia ¿no? 😉

Tengo algo bastante mejor que eso. En serio.

Aprovechando que he tenido el honor de ser invitado para ser el mentor en el área de Marketing del Curso Online Crecimiento, Ahorro y Eficiencia, te voy a extender la invitación yo a ti.

 

Imagínate a 9 expertos, cada uno en su área de especialidad, dedicados a ser tu mentor en cada una de esas “piezas” que componen el engranaje de una empresa en crecimiento.

Imagínate que cada uno de ellos, te diera una serie de “píldoras formativas” digeribles, sencillas y filtradas de “ruido” para no llenarte de información que no puedas poner en práctica. YA.

Imagínate que cada píldora formativa, tuviera un pequeño plan de acción con los siguientes pasos que puedes dar en cada área, que hagan avanzar tu empresa en varias dimensiones simultáneamente.

Imagínate que además de las píldoras formativas (10 en total) tuvieras acceso directo a tus mentores, a través de un grupo privado donde hacer networking y plantear tus dudas junto a otros compañeros, emprendedores serios y enfocados en el crecimiento como tú.

Imagínate que esto empezara el próximo lunes.

Imagínate que fuera totalmente GRATIS.

Deja de imaginar 😉

Esto es justo lo que quería anunciarte e invitarte a que formes parte.

Para cada pieza del engranaje de una empresa, lo ideal es que te aconseje alguien que tiene mucha experienca justo en eso, y que tiene también ese perfil, esa habilidad.

Estos son los módulos que compenen el curso, cada uno dictado por un mentor diferente. Fíjate lo que vas a aprender:

Día Módulo Título Imparte
Lunes 9 Noviembre Estrategia   De la visión a la implantación Martin Joli
Jueves 12 Noviembre Operaciones  Gestionar equipos en la distancia cultural y física Mónica Pelaez
Lunes 16 Noviembre KPIs  Toma el timón de tu empresa, usa KPIs Consuelo Gargantilla
Jueves 19 Noviembre Finanzas  Una empresa sin rentabilidad es un hobby caro Renata Moitinho
Lunes 23 Noviembre RRHH  Gestión del Cambio cuando debes transformarte Mercedes Vázquez
Jueves 26 Noviembre Tecnología Dónde pierdes la información de tus clientes  Alba Delgado
Lunes 30 Noviembre Producto Convierte la información de tus clientes en aumento de ventas  Cristina Serrano
Jueves 3 Diciembre Marketing ¡Menos es Más! Marketing Online simple y práctico para empresarios ocupados Pablo Alba
Lunes 7 Diciembre Proyectos  Gestión de proyectos para conseguir resultados Alejandro Pérez
Jueves 10 Diciembre Bonus  Negocios en China (mesa redonda) Ana González / Chang Lu

 

Los mentores son personas con una amplia trayectoria y gran experiencia en su área. Nadie mejor que un experto para guiarte en su especialidad.

Por eso me gustó mucho esta iniciativa.

Porque sales ganando mucho tú, al tener 9 perspectivas diferentes, que tocan 9 ángulos diferentes de tu empresa.

¿Has visto cuál impartiré yo?

¡Exacto!

¡Menos es Más! Marketing Online simple y práctico para empresarios ocupados

Conmigo vas a aprender:

  • La hoja de ruta simplificada para la captación de clientes desde internet
  • Los dos conceptos que maximizan resultados al menor esfuerzo
  • El cliente “hiper-responsivo”: el cliente más rápido y fácil de captar
  • Dónde encontrar  y cómo captar clientes hiper-reponsivos sobre los que asegurar tu flujo de entrada de clientes
  • Estrategia de 5 pasos para poner en marcha un “funnel” de captación de clientes efectivo

Este curso no es para todo el mundo ¿a quién se lo recomiendo?

A emprendedores, dueños de PYMES y autónomos que estén ya en fase de crecimiento, o estén muy comprometidos y determinados a crecer.

Ya lo sabes.

Recibirás un módulo diferente cada lunes y jueves en tu correo. Empezamos este lunes 9 de noviembre.

Al inscribirte gratuitamente, tendrás también acceso a un grupo privado, para plantear preguntas y obtener respuestas de mentores y compañeros.

Este domingo es el último día para inscribirse ¡así que ya sabes!

 

Nos vemos dentro del curso :-)

¡Y no te olvides de compartirlo con tus contactos! ¡Te lo agradecerán!

Comentarios

  1. dice

    ¡Hola Pablo! Apenas el dia de ayer me registré en tu página, he leído gran parte de las preguntas que te hacen y las respuestas que das ¡se me hacen excelentes!
    Estoy iniciando un negocio de Fabricación de Mobiliario Escolar y Muebles de Oficina a la vez distribuyo Material Didáctico.
    Acabo de abrir una cuenta en facebook pero no se nada de cómputo y menos como se hace una venta por internet, lo peor es que no cuento con suficiente dinero porque todo esta invertido en el negocio.
    Me interesa mucho alguien que me asesore y maneje mi pagina. Por tus explicaciones y comentarios que haces, me pareces la persona indicada. Espero trabajemos juntos. (La pagina esta en facebook)
    Saludos.

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